Référentiel des métiers du développement local

Face à la diversité des postes, des statuts, des rémunérations, des appellations, des contextes (urbain, rural, international), à la multiplication des référentiels spécifiques et non partagés et enfin à une demande de plus en plus forte générée par la mise en place progressive des nouveaux territoires de projet au niveau supracommunal et par la tendance à la territorialisation dans les grandes structures publiques ou privées, il a paru urgent à de nombreux partenaires de se rencontrer, de mutualiser leurs approches, leurs problématiques et leurs expériences des métiers du développement.

Ainsi est née la plate-forme « Métiers du développement territorial » qui a progressivement regroupé des partenaires de plus en plus nombreux, qui se sont donné pour objectif de produire et rassembler des outils de connaissance et de reconnaissance pour faire progresser la situation de ces métiers, afin de mieux répondre aux besoins des territoires.

La plate-forme a été missionnée en ce sens par le Comité interministériel d’aménagement et de développement du territoire du 3 septembre 2003. Depuis 2002, elle a travaillé principalement sur la formation (Guide des formations aux métiers du développement territorial), et sur la mobilité, notamment en réfléchissant à ce qui était commun à ces métiers (Analyse du coeur de métier, cf. annexe 5).

C’est de cette réflexion collective de longue haleine, appuyée sur l’organisation d’États généraux annuels des métiers du développement territorial, qu’est né le présent travail. Difficiles à identifier de par la diversité des missions, des employeurs, des contextes d’exercice, ces métiers très différents ont néanmoins en commun des compétences que l’on retrouve chez l’ensemble des professionnels. C’est ce coeur de métier que ce référentiel formalise.

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