Chargé(e) de projet « Précarité énergétique dans le logement » à temps complet (H/F)

Rattaché(e) au Pôle Développement et transition du territoire et sous la direction du Responsable de la transition énergétique, le(la) chargé(e) de projet aura en charge de piloter, mettre en oeuvre et évaluer une démarche expérimentale proposée par l’association AMORCE et intitulée PACTE-15. Le programme a pour objectif de diminuer la précarité énergétique chez les ménages aux ressources modestes par une approche expérimentale. Cette approche va au-devant des ménages vivant dans des passoires thermiques et les incite à réaliser des travaux d’économie d’énergie. Une démarche proactive vise une massification des travaux de rénovation énergétique et une baisse significative des consommations énergétiques (le niveau de performance BBC rénovation ou BBC par étape est visé). Le programme PACTE-15, créé par AMORCE, sera expérimenté sur 8 territoires de France et se déroulera de janvier 2020 à décembre 2021, voire décembre 2022. Il fixe des objectifs précis sur le nombre de ménages à contacter, le nombre de diagnostics à réaliser, et le nombre de ménages à accompagner vers des travaux.

La méthodologie proposée repose sur 3 piliers :

1- Renforcer le repérage des ménages grâce au croisement des données socio-techniques concernant le ménage (revenu, consommation d’énergie et facture annuelle, surface du logement, …) afin d'identifier les ménages en précarité énergétique ;
2- Systématiser les visites à domicile pour évaluer les opérations de rénovation énergétique à mener (réalisation de diagnostic technico-financier) ;
3- Organiser des groupements de commande pour la réalisation de travaux standardisés définis au préalable auprès de groupements d’entreprise.

En lien étroit avec les élus de la CCVK, avec AMORCE pour son soutien technique, juridique et méthodologique, avec le réseau des autres territoires expérimentaux retenus par AMORCE et avec les acteurs locaux du logement et de la précarité, le(la) chargé(e) de projet assurera notamment :

• La coordination et l’animation locale du programme PACTE -15
  o Gestion administrative et financière du programme
  o Mise en place et animation de l’organisation interne et mobilisation des acteurs du territoire
  o Organisation et animation des comités de pilotage et de suivi
  o Contributions au site internet, aux publications et à l'évaluation du Pacte -15
  o Formation des collectivités au diagnostic socio-technique

• Le repérage des ménages (phase 1) :
  o Réalisation d’un diagnostic territorial de la précarité énergétique : caractérisation, prise de contact avec les acteurs impliqués, identification des sources de données disponibles en lien méthodologique avec AMORCE
  o conventionnement avec les acteurs ; gestion de la protection des données personnelles ; acquisition des données
  o construction d’une base de données listant notamment les ménages potentiellement en situation de précarité énergétique et le bâtiments concernés
  o Analyse des ménages repérés

• Le conseil et l’accompagnement des ménages (phase 2)
  o Prise de contact avec les ménages ciblés, sensibilisation téléphonique puis visite à domicile ; réalisation d’une simulation thermique simplifiée avec scénarii de travaux et diagnostic socio-technique ; accompagnement dans le choix des travaux et à la réalisation de leur dossier de demande de subvention.
  o En fonction du calendrier et de la durée du projet, il est possible d’externaliser tout ou partie de cette phase 2. Il conviendra alors de définir la mission, de sélectionner un prestataire et d’encadrer son travail.

• L’expérimentation de l’organisation de rénovations groupées et d’autres solutions incitatives aux travaux (phase 3)
  o réalisation d’un catalogue de travaux en vue d’engager des opérations standardisées visant une réduction des coûts des travaux
  o création et alimentation d’une base de données projets
  o réalisation de cahiers de charges en vue du recrutement de groupements d’entreprises
  o proposition et expérimentation d’autres solutions permettant cette réduction de coûts
  o définition mise en place d’un dispositif d’avances financières

En outre, le(la) chargé(e) de projet accompagnera les élus dans l’élaboration puis la mise en oeuvre et l’évaluation de la stratégie de la collectivité en matière de précarité énergétique, à travers des démarches transversales (Contrat de relance et de Transition écologique, Petite ville de demain, plan local d’urbanisme intercommunal…). Il animera des réunions avec les élus (commissions, groupes de travail), des partenaires et des acteurs locaux.